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信息公開

Information disclosure

信息報告

太原重工工程技術有限公司 2022年度信息公開

發(fa)布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一、公司基本情況

太原重工工程(cheng)技術有限(xian)公司(以下稱“重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程公(gong)司(si)”)是(shi)太重(zhong)(zhong)集團旗(qi)下(xia)太原(yuan)重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)股份有限(xian)公(gong)司(si)的全資控(kong)股子公(gong)司(si),重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程公(gong)司(si)成立于2013年,主營業務(wu)涵蓋工(gong)(gong)程總承包、工(gong)(gong)程設計服(fu)務(wu)、設備(bei)采購服(fu)務(wu)、施工(gong)(gong)管理服(fu)務(wu)等;現(xian)有資質六(liu)項(xiang),一個機械行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(專(zhuan)(zhuan)用設備(bei)制造業(ye)(ye)工(gong)程)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)甲級(ji);五個專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)乙(yi)級(ji),主要包(bao)括(kuo)冶金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(金(jin)屬材料、焦化(hua)與耐火)、電(dian)(dian)力(li)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(風力(li)發電(dian)(dian))、市政(zheng)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(熱力(li)工(gong)程)和建(jian)筑(zhu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(建(jian)筑(zhu)工(gong)程),基本覆蓋了集團公司(si)現(xian)有全部成套業(ye)(ye)務開(kai)展范圍

中(zhong)文名(ming)稱:太原重工工程技(ji)術有限(xian)公司

法人(ren)代表(biao):侯建軍

注(zhu)冊地址:山(shan)西省太(tai)原市萬柏林(lin)區玉河街53號

辦公地址:山(shan)西省太原市綜(zong)改示(shi)范區(qu)科技創新城正陽街(jie)85號

二、公司(si)控股股東及實際控(kong)制(zhi)人發生(sheng)變化的(de)情況

公司控股股(gu)東(dong)為太(tai)原重工股(gu)份(fen)有限公司,認繳注冊資本(ben)5,000萬元出資方(fang)式為貨(huo)幣出資,持股比例100%

2022公司控股股東及(ji)實際控(kong)制人未發生變化。

三、主要財務數據

1.報告期收入(ru)利潤(run)情(qing)況(kuang)

單位(wei):萬元

報表項目

2022年金額

2021年(nian)金額

變(bian)動比率

營業(ye)收入

8755

7733

13.21%

利潤總額

793

-2471

不(bu)適用(yong)

凈(jing)利潤

729

-2087

不適用

2.報告期資產負債(zhai)情況

單位:萬元

報表項目(mu)

2022年末(mo)金額

2021年末金額

變動比率

資產(chan)總額

42,978

47,061

-8.68%

負債總額

37,968

42,781

-11.25%

所有者權益

5,009

4,280

17.03%

四、重大(da)事件

重要(yao)人事任免

2021年719日至今,王壯榮(rong)任太原(yuan)重工(gong)工(gong)程技術有限(xian)公司(si)副(fu)總經理。

2020年910日至今,徐小軍任太(tai)原(yuan)重(zhong)工(gong)工(gong)程技術有限公司副總經(jing)理。

五、公司履行社(she)會責任情況

(一(yi)) 經(jing)濟責任

全年完成營業收(shou)入8755萬元(yuan),同比增加1022萬元13.21%;利潤總額793萬元同比(bi)增加3264萬元

(二(er))安(an)全責任(ren)

嚴格按照集團公司安全(quan)環保管(guan)理規(gui)定,落實質量安全(quan)管(guan)控(kong)要求,補齊相關專業質檢、安全(quan)人員,提高全(quan)(quan)(quan)員質(zhi)(zhi)量意識,嚴格執行公司(si)安全(quan)(quan)(quan)準入手續,全(quan)(quan)(quan)年工程(cheng)項目未(wei)發生質(zhi)(zhi)量、安全(quan)(quan)(quan)事故。

(三)創(chuang)新(xin)責(ze)任(ren)

1.高標準(zhun)完成設(she)(she)計任(ren)務(wu)。承(cheng)攬并(bing)完成了(le)中油(you)寶世順(shun)新能源管材制造項目(mu)可研報告編制、初(chu)設(she)(she)及施工(gong)(gong)圖(tu)設(she)(she)計,該(gai)項目(mu)的完成填(tian)補(bu)了(le)公司在焊管領域(yu)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計的空白,為后續承(cheng)攬類似項目(mu)積(ji)累了(le)寶貴的經(jing)驗;完成了(le)黑龍江建龍273熱處理生產線項(xiang)目(mu)、遼陽鋼管(guan)塔筒生產線項(xiang)目(mu)可研編制(zhi)、新(xin)(xin)石(shi)篩焦樓(lou)除塵(chen)項(xiang)目(mu)工(gong)程設(she)(she)計(ji)(ji),公司整體設(she)(she)計(ji)(ji)實力再上新(xin)(xin)臺階

2.科研工作有(you)序開展。全(quan)年共有(you)5項(xiang)科研項(xiang)目順利(li)完成,申報專利(li)4項(xiang),授權專利(li)3項(xiang)。制(zhi)定的(de)冶標委第一(yi)項綠(lv)色(se)(se)標準《熱軋無縫鋼管行(xing)業(ye)綠(lv)色(se)(se)工廠評(ping)價要求》已報送標委(wei)會審(shen)查

3.聚力新品(pin)開發。聯(lian)合(he)(he)中(zhong)企智造、山西省鋼(gang)協、太(tai)原理工大(da)學、廈(sha)門世錦端科技(ji),結合(he)(he)太(tai)重自身技(ji)術實力,開發焦爐智能加熱、機(ji)焦側大(da)棚封閉、煉(lian)鋼(gang)熔(rong)融爐渣(zha)綜(zong)合(he)(he)治理等技(ji)術方案,現已(yi)具備市場推廣(guang)條件

(四)企業責任

1.產品(pin)質量

嚴格執(zhi)行準(zhun)時制生產,把(ba)控項目(mu)執(zhi)行過程(cheng)的關鍵進度節點,助推品牌形(xing)象再提升。

2.員工情況

截(jie)止2022年(nian)底(di),公司共有員工(gong)27人,其(qi)中男性職(zhi)工19人(ren),女性職工8人(ren);中共(gong)黨員18名,占公司總員工(gong)比重(zhong)67%。本科學(xue)歷及以上26人,其(qi)中具(ju)有高(gao)級職稱4人,中級職(zhi)稱21人。

3.勞動(dong)保障

公(gong)司完(wan)善并落實(shi)國(guo)(guo)家關于職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)時(shi)間、全國(guo)(guo)年(nian)節及紀念日假期(qi)、帶薪年(nian)休(xiu)假等規定(ding)。提供符合(he)國(guo)(guo)家規定(ding)的勞(lao)動安(an)全衛生條件和勞(lao)動保護用品,對(dui)員工(gong)入職(zhi)進(jin)行體檢(jian)、安(an)全培訓,對(dui)從事有職(zhi)業危害作(zuo)業的職(zhi)工(gong)按照國(guo)(guo)家規定(ding)進(jin)行上崗(gang)(gang)前、在崗(gang)(gang)期(qi)間和離崗(gang)(gang)時(shi)的職(zhi)業健康檢(jian)查。

4.薪酬福利

實行“一人(ren)一表(biao)”穿(chuan)透(tou)式績效(xiao)考(kao)核模式,對照個人工作量進行量化考(kao)核,將(jiang)績效(xiao)激勵(li)進一步(bu)向(xiang)“技術、營銷、工程管理”等一(yi)線(xian)人員傾斜,發(fa)放(fang)“271”動(dong)態考核(he)、黨工團(tuan)、資質(zhi)維護、日常表現突出等獎勵,保障職工工資按(an)時足額發放,激發了全員活力

5.黨風廉政建設

聚焦凈化培(pei)優生態,堅(jian)持把全(quan)(quan)面從嚴治黨貫(guan)穿生產經(jing)營(ying)全(quan)(quan)過(guo)程,扎實(shi)開展(zhan)清理違規經(jing)商辦企業(ye)、內控(kong)體系建設和全(quan)(quan)面建設清廉國企等(deng)專項行(xing)動,始終堅(jian)持嚴肅黨內生活(huo),堅(jian)持按(an)制度辦事(shi),杜絕(jue)違法違紀行為,認(ren)真開展(zhan)“肅清流毒、凈化生態”大(da)討論活動、黨風廉政警示教(jiao)育月系列活動。進(jin)一步壓實(shi)工作(zuo)責任,確(que)保問題整改抓緊(jin)抓實(shi)、落(luo)地落(luo)細,重點(dian)工作(zuo)齊頭并進(jin)、提質升級(ji)。

(五)未來展望

“十四五(wu)”規劃為(wei)指引(yin),以(yi)(yi)精細化(hua)、國(guo)際化(hua)、高端化(hua)、智慧化(hua)為(wei)主要路徑,以(yi)(yi)“助跑(pao)跳起(qi)來摘桃子”的(de)奮進姿態,以(yi)(yi)“五(wu)要”“五(wu)抓”“五(wu)建設”為(wei)要求(qiu),以(yi)(yi)效(xiao)益(yi)效(xiao)率為(wei)導向、以(yi)(yi)改革(ge)創新(xin)為(wei)抓手、以(yi)(yi)市(shi)場營銷為(wei)龍頭、以(yi)(yi)完善鏈條(tiao)為(wei)基礎、以(yi)(yi)研發創新(xin)為(wei)驅動、以(yi)(yi)先(xian)進管理為(wei)工具、以(yi)(yi)經營瓶頸為(wei)重(zhong)心、以(yi)(yi)指標提升為(wei)重(zhong)點,圍繞太(tai)重(zhong)集團(tuan)主機產品(pin)拓展工程業務,保證充(chong)足的經營(ying)活動(dong)凈現(xian)金流,實現(xian)公(gong)司平穩(wen)有序的發展(zhan)。

六、生產經營(ying)情況

1.全員營銷合力攻堅。成立營銷SBU項目組,聯合營(ying)銷中心、技術中心,推進技術改造服務類(lei)、環保除塵(chen)超低排(pai)放類(lei)、延(yan)伸主機(ji)產(chan)品(pin)配套(tao)等項目落地(di)實施,為(wei)用戶提供產品(pin)全(quan)生命周期服務

2.除塵業務穩中求進。積極調研山西省內(nei)用戶(hu),走訪(fang)內(nei)蒙(meng)、山東、甘肅、貴州、安(an)徽等省外用戶(hu),為開展環保類(lei)業務邁出堅實(shi)的步伐(fa)。

3.聚(ju)焦(jiao)“制造+服務”與主機產品(pin)協作出擊,為用戶提供(gong)“產(chan)品(pin)+系統解決方案”一攬子服務,承攬了安陽鋼鐵(tie)、包鋼等用戶的設備維修改造、儀器在線(xian)檢測、工程改造等高附加值(zhi)業務

4.集團內部(bu)工程項(xiang)目如期(qi)推進。按(an)照市場化的競爭理念,本著“快、好、省”的(de)原(yuan)則,積(ji)極承(cheng)攬冶金設備分公司搬遷、耐磨件水泵站、鑄鍛壓機(ji)安裝(zhuang)等項(xiang)目的建設,將項(xiang)目投資控制在預算范圍內(nei),工程(cheng)進度按集團(tuan)(tuan)公(gong)司既(ji)定時間節點推進,助(zhu)推集團(tuan)(tuan)公(gong)司快速轉(zhuan)型升(sheng)級。

七、職工權益維護

1.貫徹落實(shi)《勞動合(he)(he)同法》等法律法規。全(quan)面(mian)實(shi)行勞動合(he)(he)同制度,勞動合(he)(he)同簽訂率100%;積極為職工辦理繳(jiao)納各類(lei)保險,構建職工健康保障體系。

2.人(ren)才隊伍建設情況

通(tong)過公(gong)開選拔、招聘(pin),提任(ren)工程部(bu)部(bu)長1名,營(ying)銷(xiao)室副總經理1名,補(bu)充營(ying)銷(xiao)、項目管理人(ren)員5人(ren),關(guan)鍵(jian)崗位注入新鮮血液,暢通了人(ren)才(cai)引進和晉升(sheng)通道職工參(can)加外(wai)派(pai)培訓、講座、“一周一課”、職(zhi)工行為(wei)規范(fan)、安全教育等線上(shang)線下培訓共計751人次,累計培訓(xun)時長超(chao)1422小時“工(gong)作學習化、學習工(gong)作化”理念在公(gong)司(si)落地生根。

3.工(gong)會工(gong)作

堅持(chi)以黨建帶團建,工會(hui)、團支部等群團組(zu)織聯(lian)合發力(li),積極開展五小六(liu)化、健步走、慶六(liu)一(yi)等活動;公司(si)喬遷(qian)新址(zhi),工會(hui)聚焦職(zhi)工心聲,為(wei)職(zhi)工(gong)置辦綠植(zhi),改善新(xin)工作環(huan)境(jing);人(ren)人(ren)遵(zun)守職工行為(wei)規范在公(gong)司蔚然(ran)成風(feng),提升了廣大(da)職(zhi)工的精氣神(shen);宣傳陣地進(jin)一步夯實(shi),全年投遞(di)宣傳稿件59篇,弘(hong)揚公司亮點事跡,匯(hui)聚(ju)發展(zhan)正(zheng)能量,營造了公司欣欣向(xiang)榮的(de)發展(zhan)氛圍。

八、履(lv)職(zhi)待遇情況

公(gong)司領導(dao)未(wei)配置公(gong)務(wu)(wu)用車(che),業(ye)務(wu)(wu)人(ren)員公(gong)務(wu)(wu)用車(che)與業(ye)務(wu)(wu)招待、職工(gong)差(cha)旅報(bao)銷等嚴格執行太原重型機械(xie)集團有(you)限公(gong)司《公(gong)務(wu)(wu)用車(che)管理規定(ding)》、《業(ye)務(wu)(wu)招待費管理規定(ding)》、《太原重型機械(xie)集團有(you)限公(gong)司企(qi)業(ye)負責(ze)人(ren)及所屬子、分(fen)公(gong)司領導(dao)人(ren)員履職待遇、業(ye)務(wu)(wu)支出(chu)管理辦法》等相(xiang)關(guan)規定(ding)并(bing)嚴格按流程審批,全(quan)年(nian)未(wei)出(chu)現超標情況。


太原重工(gong)工(gong)程(cheng)技(ji)術有限公司

                   2023年(nian)618日