近年來(lai)，太重(zhong)集(ji)團在省委省政(zheng)府(fu)和省國資委的堅強領(ling)導下，持續加大幫扶力度，開展了一系列(lie)幫扶活動。集團公司領導(dao)帶(dai)頭作表率，多次到幫扶村(cun)一線走(zou)訪(fang)幫扶、現場辦公，解決實際問題。2022年，集團公司(si)圍繞投入幫扶資(zi)金(jin)、推動產(chan)業(ye)振(zhen)興、技(ji)能培訓就業(ye)幫扶、幫扶助銷農產(chan)品、以(yi)買代捐消費(fei)幫扶、教育幫扶等制(zhi)定(ding)了駐村幫扶工作計劃(hua)，投入幫扶資(zi)金(jin)，提升幫扶成效。捐建整(zheng)修西沿口(kou)(kou)村南灌溉(gai)渠，解決了西沿口(kou)(kou)村土地灌溉(gai)的瓶頸難題；為(wei)抗擊疫(yi)情，向繁峙縣砂河鎮捐贈防疫(yi)物資(zi)和生活物資(zi)，31名駐村(cun)干部全部駐崗堅守一線。此外，太重投入資金助力(li)幫扶鄉村，實(shi)現(xian)了(le)產業蓬勃發展，構建了(le)駐村幫扶新(xin)思路(lu)，直接購買、幫扶銷售(shou)“砂(sha)河(he)小雜糧”等農(nong)特(te)產品，推(tui)動砂(sha)河(he)鎮農(nong)特(te)產品消(xiao)費，實(shi)現(xian)農(nong)民收入穩步(bu)增加，鄉村振興邁(mai)出堅實(shi)步(bu)伐。

太重集團壓實(shi)幫(bang)扶責任，通(tong)過強(qiang)化(hua)(hua)常態(tai)化(hua)(hua)動(dong)(dong)態(tai)監測和優(you)化(hua)(hua)幫(bang)扶力量(liang)，建立入戶數據庫，精準(zhun)及(ji)時幫(bang)扶，為幫(bang)扶村構建了(le)“網絡(luo)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)”管理平臺，邁(mai)開了(le)鄉村數字化(hua)(hua)管理的步伐。2022年全年共(gong)舉辦(ban)了(le)八(ba)期(qi)技(ji)能培訓班，受(shou)教育人數302人，通(tong)過推進人人持證工作，拓(tuo)寬村民(min)的就業(ye)(ye)渠(qu)道，增強(qiang)村民(min)創業(ye)(ye)致富(fu)本領，帶動(dong)(dong)2453名脫貧(pin)群眾外出就業(ye)(ye)，以實(shi)際行動(dong)(dong)彰顯國企擔(dan)當。集團公司(si)將珍惜榮(rong)譽、再接再厲(li)，持續加大幫扶投入和(he)支持力度(du)，扛起國企政治責任和(he)社會(hui)責任，以(yi)更(geng)高標準、更(geng)大力度(du)、更(geng)實舉措推動鞏固拓展脫貧(pin)攻(gong)堅成果，為建設和(he)諧社會(hui)、全面推進鄉村振興(xing)聚智添力。